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人才网分站加盟
年赚百万不是梦
 
 公司简介
 

上海汽车租赁网诚招全国网站加盟 上海学车网招分站加盟

     中国搜才网51sohr.com(中国精英人才网)是目前国内最具规模的综合类招聘、求职网站,成立于2003年5月8日,总部设于上海。自创立5年来,旗下具有独立品牌的地区招聘求职网站已经覆盖全国各省市自治区,现已发展成为中国最大的人力资源群集网站,拥有超过几百人的专业团队。公司在北京、上海设有分管北方、南方业务的总部两处,并设有数据处理中心,强大的阵容是优质服务的保证。目前,已有200多万求职者选择中国搜才网(中国精英人才网),每天新增2000多份简历。招聘,求职网的最佳选择--中国搜才网(中国精英人才网)!我们会给您最佳的用户体验!

上海人才网021sohr.com是上海市最具权威的人才网站,是利用互联网技术提供优质人力资源服务的专业网站。作为上海地区权威的招聘网站,我们为企业及求职者提供招聘与求职的网络信息平台,提供专业的人力资源服务,并以业界最快的速度先后对产品进行了深层次的升级,确立了上海人才网在上海地区拥有最强技术力量的地位。上海人才网因技术变革迅速,网站功能强大,网站获得了迅速的发展。目前是上海地区最大型、最专业的人才网站。自网站正式发布以来,拥有数万条动态人才信息,并以其先进的互联网技术和务实的管理理念,已成功的为网络企业会员提供了高效的人才招聘服务,成为企业招聘优秀人才的有效工具,给企业的人才招聘带来了根本性的变化。  
加盟详细情况请至电021-65584479 ,13818762608 QQ:15159131

 
 人才网站
 
人力资源
省市加盟 :   
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·重庆加盟招商
·安徽加盟招商
·河北加盟招商
·湖北加盟招商(洽谈中)
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·云南加盟招商(洽谈中)
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行业网站加盟及以上未出现的地区加盟请联系客服  
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 人才系统
 

    中国精英人才网人才系统是由上海思唐网络信息技术有限公司自主开发的一套多站点网络招聘服务管理系统,基于Window2003服务器平台,采用ASP+SQL2000运行环境。中国精英人才网人才系统具有强大的个人求职、企业招聘、猎头服务、培训机构、院校信息、HR资讯等管理功能,人性化的系统设计和操作简单的后台管理,可以让不具备网络技术的人员轻松掌握。经过多年的运行和不断完善,充分证明本系统的可靠性、安全性,可以满足各类网络招聘网站建设的要求。详细情况请至电021-65584479 ,13818762608 QQ:15159131 MSN:info@1soso.com

 
 代理合作
 

中国精英人才网诚招代理合作伙伴,与合作机构在全国各地市设立城市频道,提供全国化与本地化的人才供求服务,负责人力资源服务相关产品在本地的销售。

代理对象:对当地市场比较熟悉,在当地有很好社会关系和对行业了解的个人或法人单位。

代理产品:中国精英人才网的网络招聘产品和服务。

代理条件:
(1)代代理是个人加盟需具有完全民事行为能力,身体健康,有良好社会公益道德,有吃苦耐劳,敏锐市场洞察力的相关人士。

(2)每个地区只限一家机构,总公司进行有效控制和管理,定期对代理商进行考核和抽查,不合格者将按照合同终止其所享义务和权利。

市场宣传:本公司将统一在全中国境内推广公司的品牌和进行市场拓展活动的策划。

客户服务:我们将设立全国统一客户服务中心,对品牌进行维护和持续改进我们的产品和服务。

结款方法:我们将设立统一的公司内部代理商管理和分销平台,给大家一个互相交流和帐款来往的平台,所有东西让您一目了然。

技术支持:公司总部负责全国各地的客户技术支持和网站管理。

代理商的职责:全面负责所代理地区的市场推广和产品销售工作,负责公司品牌在当地的维护和推广,负责当地客户的跟进和市场信息的反馈等。

公司的职责:公司将全面配合代理商根据当地实际情况,做出符合市场和客户习惯的营销策略和服务建议。以代理商和客户的利益为中心,不断改进,持续发展。

代理商的法律责任:合同一旦签定,须以公司之利益为本人之根本利益,认真负责的完成双方约定之事务,不得做出损害客户利益,损失公司形象的不道德之行为,重者将受法律制裁。

以上为代理事务的简单介绍,详细情况请至电021-65584479 ,13818762608 QQ:15159131 MSN:info@1soso.com

 

 
 网站合作
 

为实现资源互补、合作共赢,中国精英人才网寻求如下合作:

一、广告互换

双方利用现有的广告资源(如:首页LOGO广告位,内页LOGO广告位,新闻、资讯文字广告位等)进行免费互换。

二、文字链接

双方利用现有的页面文字链接资源(如:首页文字链接,内业文字链接,新闻、资讯文字链接等)进行免费互换。在资源互补、合作共赢的前提下,为彼此网站带来流量和品牌提升。

三、活动推广

双方利用现有的广告资源(如:首页LOGO广告位,内页LOGO广告位,新闻、资讯文字广告位等)进行免费互换,为彼此网站举行的活动进行联合宣传。

四、专业人才库共建

为有培训、办学能力的机构提供培训证书网上认证查询、专业人才简历建档、人才网上展示和推荐就业等服务。

 

 
 
 加盟连锁
 

中国精英人才网将在全国县级以上城市寻找合作伙伴,开设地方人才网站,建立本地人力资源服务连锁机构。

中国精英人才网的各个地方分站既独立运营,又相互连成一个整体,这样的网状资源共享平台,更容易聚集人气、流量。在这个大平台中,每个城市分站都能给其他城市带来流量和会员,城市分站之间可以共享需求信息和开展广泛的业务合作,实现共享共赢格局。

中国精英人才网将成为求职者互帮互助的家园、网络创业者的乐土、人才经营与服务者的商圈。欢迎有志于人才经营与服务的创业人士加盟开设地方分站,依托中国精英人才网的大渠道大平台优势,繁荣和提升地方人才服务,打造中国人才市场的阿里巴巴!

中国精英人才网加盟店的盈利模式:

我们希望与加盟合作伙伴在当地建立人力资源服务连锁店,将网络招聘、现场招聘、媒体招聘等相结合,为企业提供多渠道招聘信息发布服务,从而获得更多企业的亲睐。

列出以下收费项目(按照县级城市收费标准,仅供参考):

网站会员
 
其它收入
VIP期限
收费标准
项目
收费标准
一个月
300元
网站广告位
500~5000元/月
三个月
600元
现场张贴(橱窗广告)
按每家企业200元/月
六个月
1000元
委托招聘
300~5000元/人
一年
1800元
其它增值服务
自设

  1、企业VIP招聘会员:每家企业都有招聘需求,而网上招聘正日益受到现代企业的重视和青睐。

  2、刊登广告:一些大企业为了提高企业形象和品牌,每年投入几千至几十万的广告费用在人才网站;

  3、人才代招:一般每个岗位的招聘费用在几百-几千元,高级岗位猎头服务最低不少于1000元。

  4、现场张贴:合作伙伴可以在当地人才市场附近开设门市,为企业提供现场招聘、橱窗广告等服务。

  5、其他增值服务:基于中国精英人才网的企业客户数据库,为他们提供更多的商务服务。

成为合作伙伴的条件:

  • 熟悉互联网市场运作,有网站推广及市场运营经验。
  • 热爱互联网事业,看好网络招聘的未来发展空间,对中国精英人才网品牌有极高的忠诚度。
  • 熟悉本地风土人情,了解本地互联网用户/网络招聘市场需求。
  • 能够承受创业期的辛苦,愿意付出,坚持不懈。
  • 响应国家政策,以解决地方人才就业问题为己任者优先。

详细情况请至电021-65584479 ,13818762608 QQ:15159131 MSN:info@1soso.com

 
 网络创业
 

网络创业是很多青年人的梦想,也是展示才华和创意的最好舞台之一。然而,网络创业已经越来越难,投资起点也越来越高。据著名的风险投资机构专家说法:要创办一家成功的网站少则需要投资几十万,多则需要几百万、上千万,并且成功率较低。如今“白手起家”已经成为过去的故事,互联网行业也已经步入传统行业之列。因此,现在流行的网络创业方式,通常是通过知名的网站平台来实现,例如:在淘宝、拍拍上开店;地方分站加盟合作等,这样不仅投入少、风险小,而且成功率将大大提高。

21世纪最贵的是什么——人才

改革开放后“下海”的人多了,先富带动后富的经营模式搞活了中国经济,也成就了一批人的财富梦想。20世纪末“上网”的人多了,更多商业巨子、史无前例的财富神话都发生在互联网,它以迅雷不及掩耳的速度在整个世界范围内蔓延。可以毫不夸张地说,互联网是人类历史上最彻底的财富革命。目前正经历着从单一的经营模式向多种经营模式的转变,从最初的三大门户网站到腾讯QQ、百度、3721、阿里巴巴、慧聪……直到人们把目光投向一个更为广阔的市场——网络招聘。在中国两大最有前景的产业即人力资源产业和物流产业,而网络招聘实现了传统的人才服务行业与互联网的完美结合,使人力资源产业大放异彩。 根据艾瑞市场咨询的研究数据显示,2007年中国网上招聘的市场规模为17.2亿元人民币左右,到2010年将增长为60亿元人民币,平均增长率为71.66%,网络招聘这块巨大市场时机已经成熟。

08年是奥运年,也是创业年!

党的十七大提出“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”;《就业促进法》规定“国家倡导劳动者树立正确的择业观念,提高就业能力和创业能力;鼓励劳动者自主创业、自谋职业”;2008年政府工作报告和《国务院关于做好促进就业工作的通知》明确要求,“落实以创业带动就业的方针”;提出了促进创业带动就业的扶持措施和工作要求。

我们希望有更多的有志之士选择网络招聘行业,并与我们一起创业,共筑美好明天!

详细情况请至电021-65584479 ,13818762608 QQ:15159131 MSN:info@1soso.com

 
 优势分析
 

低投入、快速启动项目:即刻享用中国精英人才网五年多积累的百万人才求职简历和企业招聘信息等丰富的基础数据。

高流量、搜索排名效果:总站在搜索引擎上的庞大数据收录以及通过关键词的搜索引擎优化SEO带来的效果,是地方人才网经营最有效的支持和优势。

低成本、高利润率:省去独立投资人才网的服务器架设、程序设计及开发、服务器管理及维护等高额费用,也省去技术人员等工资开支,比竞争对手的成本更低、利润更高。

优秀品牌和团队:分享中国精英人才网品牌和经验,具备成熟的产品、技术、团队支持。

丰富资源的共享:每个地方人才网站既独立运营,有相互连成一个整体,形成资源共享平台,更容易聚集人气。

一、网络招聘行业优势

网络招聘的定义

招聘网站:集合网络媒体、传统媒体及先进的信息技术,以网络为媒介资源的招聘广告发布及其他人力资源服务系统。

用户规模:指在过去一年内至少有一次通过网络途径获知招聘需求信息,或通过网络发布个人求职信息经历的个人用户。

雇主规模:指过去一年使用过网络招聘运营商的在线招聘服务的企业,企业雇主数不含重复使用雇主,即不含一年内重复使用一家或多家网络招聘企业的数量。

市场规模 企业和个人为网络招聘相关服务支出的费用总额,不包括招聘运营商的报纸、猎头、培训和举办招聘会等线下业务收入。

未来几年内中国网络招聘市场规模仍将继续增长,2007年中国网络招聘市场规模为9.7亿人民币,艾瑞咨询预计,今后几年中国网络招聘市场规模仍呈现快速增长趋势,到2011年中国网上网络招聘市场规模将达到26.3亿,环比增长27.7%。

网络招聘跨越地域限制、节省费用、简化招聘流程、具有灵活性、针对性强、应聘人员相对素质较高等方面。越来越多的企业感受到了网络招聘给企业招聘人才带来的方便。

人力资源专家表示,招聘会已经不是求职的主要渠道,应聘者可以通过多种方式寻找就业机会。而网络招聘已经成为用人单位招聘员工的最主要渠道,目前比例占到87%,远远领先于其他招聘渠道。

网络招聘和传统的招聘会相比,网上招聘不受时间、空间限制,公司可以根据人才招聘要求对网络招聘的人才库进行搜索,主动寻找适合公司的人才,有较长的时间来进行选择,也可以为公司未来发展建立自己的储备人才库。网络招聘的成本比现场招聘费用低、性价比高,长期效益会更好。

13亿人的中国,人才市场处处是商机!当各行各业竞争越来越激烈的时候,“人才市场”行业前景却越来越光明道路越来越宽广!据统计,中国近1000余个以招聘求职为服务的网站,能够正常运营甚至能够赚钱的居然达50%。同时,在互联网界人才行业网站得到风险投资的占整体互联网比例最大,如:51job、中华英才网、智联招聘等。

二、中国精英人才网优势

中国精英人才网(021sohr.com)是一家面向全国的综合网络招聘门户,目前日浏览量已突破100万次。它集合传统媒体、网络媒体及行业资源,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供招聘猎头、培训评测和人事外包等全方位的人力资源服务。

创新模式:行业 X 区域

近40个行业人才网+3000多个地方人才网,本地化经营服务,加盟连锁店形式。

规模优势:百人团队,专业专注

具有丰富的工作经验和专业知识的上百人团队,所有员工均经过严格的上岗培训。

效果取胜:客户第一,效果说话

永远把客户放在第一位,用事实和效果来回报我们的客户!

三、顺应行业发展趋势

近年来,地方人才招聘网站发展非常火爆,迅猛崛起,在全国呈燎原之势,每个大点的城市都会有本地的知名人才网站,很多地方人才网站人气旺盛,甚至超过了全国性的大型人才网站,这些地方人才网站拥有本地特色,运营者很多是本地企业,更能集中精力,因地制宜,抢占了市场,赢得了丰厚的利润。另外作为某个行业人才网站更能根据本行业的特点,将本行业的用人单位和求职人员集中在一个平台上,运营网站的人员对这个行业有很深的了解,所以不仅为本行业提供招聘求职服务,还提供这个行业的相关的资料,让会员参与进来。综上所述,地方垂直型人才网和行业垂直型人才网已经占领了人才网站的半壁江山,直接挑战全国知名的一些综合人才网站。

为什么垂直型人才网站会越来越受大家的欢迎?当一个人才网站很大很全的时候, 有上千个行业,那作为网站本身就只能做一些共性的东西,不能细分到某个领域,针对不同领域的情况不同提供不同的服务,因此网站本身并不能提供确切的信息,也会让细分某领域的人员对大而强的人才网站失去信心。而作为一个垂直型的行业网站,可以根据地区或者行业不同进行细分,开发出来合适该领域的功能,同时因为专注,网友很容易找到自己想要的结果,节省了时间,提高了效率,还拿到了结果,何乐而不为?

为何选择加盟而不自己建一个独立网站呢?

如果您或您的公司自己建立一个人才网,那么:

1、首先要有一套成熟的人才网站系统,不管你请人专门开发还是购买开发好的人才网站系统,都将是一笔不小的开支,至少需要上千元的费用。
2、你需要购买域名和服务器来架设人才网站运行,如是租用服务器,每年至少也要支付5000元以上费用。另外,你还要请专门的技术人员维护服务器和网站系统。万一网站或服务器出现问题不能及时解决,直接就会影响网站业务发展,甚至就此无法经营下去。
3、新建立的人才网站,没有人才信息和企业信息,至少需要三个月以上时间来增加网站内容和进行网站推广。在激烈的竞争环境下,新建人才网短期内很难有客户和市场。
4、除了网站运行成本外,你还需要制作宣传资料、产品资料等,为提高知名度您还必须投入大量的广告,其风险成本已经相当高了。

以上还只是独立运营一个人才网的网站基本费用,不算员工开支、日常办公、电话费等项目,每年就至少需要2~3万元。如果加上商务人员、电话营销等经营费用,每年至少需要5~10万元,这样也只能算是一个规模较小的人才网。除非有经验丰富、训练有素的商务经理或商务代表,第一年盈利的可能性微乎其微,能够保本就是相当成功了。


如果您选择加盟中国精英人才网,您将:

1、立刻拥有一个地方人才网站或行业人才网站,并且拥有足够量的人才和企业数据库,马上可以开始做业务。
2、在获得地方分站或行业网站独家经营权之前,我们已经有的一些成功客户(收费会员)也同时转到您的手上,直接就有了盈利基础。
3、我们将为您提供完备的商务人员培训以及人才网站运营相关资料,让新手快速成长。
4、对于开设加盟店的运营商,我们将派人亲自到当地进行指导,统一品牌形象,分享成功经验。
5、你不仅免去网站运行成本、客服及培训相关费用、品牌推广成本,还将拥有一个成熟的经营管理和技术团队支持。
6、只要您决心从事网络招聘事业,只需投入少量的资金,组建一个不少于3人的团队,就可以在地方上获得强有力的竞争优势。让您轻松走上网络创富之路!

相信您一定可以想出更多的理由选择与我们合作。我们热诚期待您的加盟,与我们一起共享网络招聘行业的巨大财富!

 
 预期回报
 
 网络运营
 

一、准备阶段

考察分析当地网络招聘市场现状和规模,树立创业的决心和信心。

深入了解产品和服务,并制定初步的业务发展计划和目标。

确定办公场所,推荐在当地官方人才市场附近开设人力资源服务分支机构,以获得更好人气和业务效果。

获得中国精英人才网地方分站的经营和管理权限,开始正式经营。

二、网站运营日常工作

网站宣传和推广:介绍实用的人才网站宣传和推广方法

潜在客户名录准备:如何寻找潜在客户并获得联系方式

重要客户开发和寻访:如何确定重要客户和重点攻关对象

电话营销员的招聘和培训:业务人员的招聘和培训

成功客户的回访:及时地进行客户回访,跟踪服务效果

与当地传统媒体建立合作关系:借用传统媒体的宣传效果和影响力

以上为网站运营部分目录,仅供您参考。当您决定与我们合作并签订协议后,我们将提供完全的《人才网运营手册》指导您的日常经营。您需认真学习《人才网运营手册》,按要求完成各项工作,并尽可能做到更多、更好。

 
 电话营销
 

网站经营最主要的业务开发方式就是电话营销,通过电话联系来掌握客户需求、介绍公司产品服务,进一步确立业务关系。电话营销不仅仅是简单的打电话,它是包含客户心理分析、市场营销、销售技巧等一系列方法的沟通学问。下面我们列出一些电话营销的要点内容:

电话销售的定位

1 、什么是电话销售
2 、电话销售漏斗
3 、客户跟踪曲线原理
4 、电话销售 SWOT 分析

电话销售心态管理

1 、电话沟通中积极心态的几个问题
2 、如何调整心态
3 、电话销售时间管理
4 、电话销售中的 PDCA 循环
5 、电话沟通技巧的几个层次
6 、商品推销的平衡法则
7 、如何与不同层面的客户沟通

电话销售中的基本流程

1 、陌生电话拜访前的准备
2 、在电话销售过程中的4个基本步骤
3 、让接电话者注意你
4 、电话销售礼仪
5 、开场白
6 、接听电话的流程
7 、打电话的流程

电话销售中的沟通技巧及异议处理

1 、MAN 法则
2 、FAB 原则
3 、如何诉求产品的特殊利益
4 、获取客户电话的几种方法
5 、如何让自己的声音更有魅力
6 、有效聆听的准则
7 、突破障碍
8 、电话销售困境之一:英文字母的沟通
9 、异议处理原则及防范技巧
10 、促成交易技巧
11 、盯、防、守技术
12 、影响电话沟通的几个方面
13 、常见的五种拒绝方式及应对技巧
14 、合力推动目标的实现
15 、成功电话销售的12条黄金定律

 
 产品和服务
 
网络招聘会员 会员制收费是人才网最基本的收费模式,通常只向企业会员收费,个人求职会员基本都免费。常见的会员类型和收费模式有以下几种:
1、试用会员
用于让客户体验正式会员的服务和招聘效果。试用期一般为10天,限定发布1-3个招聘职位,不能查询和下载简历。
2、正式会员
经过认证的企业招聘会员,按照功能权限不同又可分为:查询会员、招聘会员、VIP会员等。
查询会员:可查询简历联系方式,有不同的数量限定。不能发布职位,可赠送发布少量职位。
招聘会员:即正式企业会员,按照时间又可分为周、月、季、半年、年会员等,也可设置限定权限划分为不同的会员等级。通常可发布无限量招聘职位,无限次查询简历库。
VIP会员:高级网络招聘会员,公开会员单位的联系方式。通常赠送不同类型的广告和提供高级服务功能,如首页广告、设置招聘专页等。
3、培训机构会员:可发布培训课程信息,为企业或个人提供培训服务。
4、院校会员:可发布院校招生信息及毕业生求职信息,提高院校知名度。
5、其他收费:各类增值服务和高级服务功能,如短信招聘、视频求职/招聘等。
委托招聘(猎头服务) 委托招聘是人才服务机构利用人才资源,为企业招聘提供筛选好所需的符合条件的人才。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务。猎头职位通常要求主管以上级别或紧缺人才,年薪一般在五万以上。通过简历评估、人才评测等方式为企业筛选人才。通常按照所招聘职位年薪的10%-30%收费,具体根据寻访的难易程度和客户要求。

人才租赁(人才派遣)

人才租赁,也叫“人才派遣”,是用人单位根据工作需要,通过人才服务机构租借人才的一种新型的用人方式,也是一种全面的高层次的人事代理服务。人才服务机构与用人单位和派遣人员分别签订人才租赁协议、人才派遣合同,以规范三方在租赁期间的权利和义务,在租赁期间用人单位与租赁人员不发生人事隶属关系。用人单位与人才租赁服务机构的关系是劳务关系;被租赁人员与人才租赁机构的关系是劳动关系,与用人单位的关系是有偿使用关系。

人才租赁的形式:主要有两种:一种是按一定期限租赁人员,另一种是以完成某个工作项目为准租赁人员。

租赁(派遣)人员的来源:1、单位现有的人员;2、委托人才服务机构招聘的人员。

详细情况请至电021-65584479 ,13818762608 QQ:15159131 MSN:info@1soso.com

 
 HR管理知识
 
什么是人力资源管理

人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

另外一种说法:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:

1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。

2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。

人力资源管理的基本功能

◇获取 ◇整合 ◇保持与激励 ◇控制与调整 ◇开发

人力资源管理变革的原因

◇变化是当今世界的基本特征

◇仅研究人与工作的关系不够,还需研究工作与工作、人与人、人与组织、组织与环境等更多关系

◇人力资源是目前所有资源中最重要的资源

◇管理者日渐认识到人们都有从事有意义的工作的愿望

人力资源管理的具体任务

人力资源管理关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。

目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统:

1.人力资源的战略规划、决策系统;

2.人力资源的成本核算与管理系统;

3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;

4.人力资源的教育培训系统;

5.人力资源的工作绩效考评系统;

6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;

7.人力资源的保障系统;

8.人力资源的职业发展设计系统;

9.人力资源管理的政策、法规系统;

10.人力资源管理的诊断系统。

为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识:(1)关于人的心理、行为及其本性的一些认识;(2)心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等;(3)职务分析技术,即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。

具体说来,现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务:

1.制订人力资源计划

2.人力资源成本会计工作

3.岗位分析和工作设计

4.人力资源的招聘与选拔

5.雇佣管理与劳资关系

6.入厂教育、培训和发展

7.工作绩效考核

8.帮助员工的职业生涯发展

9.员工工资报酬与福利保障设计

10.保管员工档案

人力资源管理的意义

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。

张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是:

1.通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。并且指出:人的使用价值达到最大=人的有效技能最大地发挥。

2.通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。

3.培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。

目前,教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。

人力资源管理的目标

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同,属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务,而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。

无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门,进行人力资源管理的目标与任务,人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面:

1、保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足;

2、最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展;

3、维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。

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